2011-12-14 11:15
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婴童店经营技巧有哪些?随着人们生活水平的提高，给孩子花钱越来越舍得，目前投资国内品牌婴童店的起点已较高，一般应在15-25万左右。你要是加盟了一个品牌，他的物品肯定不是每样都做得最好的，所以客户去了可能选择性比较小一点，以下小编介绍几个婴童店经营技巧：
技巧一：要建立权责分明的业务员管理制度。
经销商要立足现在市场竞争，首先要建立一支素质过硬的营销队伍，对每个业务人员明确其“责、权、利”，销售、配送等都要落实到人。
技巧二：要建立任人唯贤的人力资源管理制度。
经销商是一个资源相对短缺的群体，其中最欠缺的就是人才，在人力资源的管理上，经销商应建立一套科学的人才管理体系，在岗前培训、绩效考核、职位晋级等方面都要做到有章可循。
技巧三：要建立科学的产品管理制度。
由于孕婴行业产品有56个系列，365个种类，品项特别多，所以孕婴经销商对产品的管理是粗放型还是精细型，将直接影响其盈利水平。
技巧四：婴童加盟店要费用预算与控制。
目前很多孕婴行业经销商没有进行精细的运营费用预算，不是很清楚自己公司运营中会有多少费用，当然就在运营过程中，就无法进行有效的费用控制，也就无法有效地“节流”。
以上就是为你提供的4个婴童店经营技巧，想要让自己的经营项目取得消费者的认可，那么掌握相关的管理技巧就是创业成功的关键，而以上我们所指出的婴童加盟店的管理技巧内容的介绍希望对于创业者的经营有所帮助，同时账目的管理也是创业最不能忽视的关键。
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