上海哎嘟哔婴童用品有限公司成立于2007年，是“i-baby”品牌在中国地区的独家经营商。哎嘟哔公司拥有一支高效的国际化的管理运营团队，形成了一整套完善的产品企划、原创设计、品质管控、市场营销和服务培训体系。公司以专业拓展品牌、以诚信塑造品牌、以文化推动品牌，致力于将i-baby打造成为中国高端婴童领域的第一品牌，全球知名的高端婴童用品品牌。
2009年，哎嘟哔推出“i-baby世界婴童名品生活馆”的全新终端营运模式，将国际顶级婴童品牌系列产品引入中国市场，受到消费者和客户的欢迎。在上海、北京、南京、苏州等国内一线城市，i-baby旗舰店陆续开业。
加盟商基本素质评估
A、有卓越的品牌理念意识，有事业心。
B、有一定同业经营经验。
C、有较好的个人素质和文化背景。
D、对品牌有信心。
E、经评估有优势的现有卖场或准入卖场。
F、认同投资损益，并有良好的投资回报心态。
G、精细、耐心、踏实的工作作风。
H、能拥有优秀的营业店员或其本人爱学习重提高。
I、有投资能力。
J、有较强的组织策划能力，并有市场经营水平及投资能力（单指总授权商）。
K、有良好的身体状态，有时间专心操作项目。
L、在困难面前（包括暂时亏损）能理性面对并有决心、恒心再发展。
管理服务：
1．因我公司提供的产品如果发生质量问题，负责无条件退货，并承担有关费用；（其它非因本公司原因产生
的质量问题除外。）
2．发货方式：汽车、铁路、航空运输，发货费用及保险费用按实际发生费用由加盟商承担。
3．加盟商订货策略支持：为每个加盟门店配备专业的零售管理系统，透过系统的数据分析，对加盟商的库存、
易销货品、滞销货品进行综合数据分析，同步快速提供针对性的订货策略支持，帮助加盟商更好的控制订货节
奏与屯货数量，避免库存对资金的过多占压；
4．加盟店经营策略支持：公司根据各个加盟门店所传导的经营信息，进行综合分析并依据整体竞争环境的分
析，为每个加盟门店提供专业的经营调整与策略指导。
5．快捷订货支持：加盟店可以透过包括门店服务专门网站、400免费电话、门店零售系统等多个渠道进行在线
订货与收货处理，快捷订货渠道直接提升门店的商业反应能力。
6．消费者维护与消费促进：公司设立专门的CRM系统，对消费者的消费需求进行分析，并针对性的给予不同商
品组合支持与通讯沟通，全面提升消费者的消费兴趣与到店次数，提升消费价值。
市场服务：
1．店面规划
a、平面布局：加盟商按我公司要求提供标准的平面尺寸图，便于我公司根据店面的实际情况，根据产品的特性及展柜的功能性作出合理的、科学的规划。
b、展示功能：根据产品的组合，我公司设计的展柜，不同的展柜都具有不同的展示陈列功能。加盟商按照要求分类陈列产品即可。
c、投资预算：我公司根据加盟商店面实际需要设计出平面规划图，并按照我公司与其指定货柜厂签定的合同价，对加盟商的货柜及形象物品配置部分做出投资预算。
d、效果图：我公司根据平面规划图设计出彩色的平面效果图，加盟商可提前直观地看到店面装修好的形象。
e、施工图：我公司将提供加盟商每个展柜的施工图（标准三视图）。
f、装修指导手册：我公司提供《装修指导手册》包括平面规划图、平面效果图、单个展柜的效果图和施工制作图、展柜零配件的搭配和使用须知、标准色板。柜台在我公司指定工厂制作。
2． 店面形象布置
形象物品配置及氛围制造：我公司提供给加盟商《形象物品配置服务项目明细表》，根据店面的形象标准要求结合加盟商店面的实际需要作出合理的展柜及氛围渲染的必需形象物品配置。店内产品系列指示牌、促销信息牌要放在显眼的位置，既能传达信息，又能给顾客以美感。另利用多层次的射灯光和轻快的背景音乐，营造温馨舒适的环境，让顾客在购物时感受轻松，以实现强大的品牌宣传氛围。
3．柜长、店员招用
我公司提供《导购员行政人事管理手册》，供加盟商参照使用。
4．柜长、店员基础知识培训
店务管理常识指导：提供《专卖店店务手册》， 首次进货指导：新店配货指导书。陈列技巧指导：陈列技巧手册。
营业前宣传推广指导 a、品牌宣传；b、开张预告; c、顾客准备；d、促销方案。
试营业管理指导内容 a、开业择日；b、开张庆典；c、营业基本准备事项；d、营业试行
货品管理指南 a、补货指导；b、库存分析指导：
促销管理指导内容 a、正常状态促销推广；b、竞争状态促销推广；c、风险库存促销推广。账务管理指导内容 a、经营效益月报； b、经营效益提升指导；c、经营风险分析及应对。
竞争应对指导内容 a、同行业竞争状态及应对；b、同类品牌竞争状态及应对。营运期常见及突发问题应对指导内容 a、营业期常见问题应对；b、营业期突发问题应对。
5．结业
加盟商结束经营，对所剩余库存货品，我公司可回收。
经营服务：
维、创新的方法、创新的工具与平台，为门店经营提供更为全面的专业服务：
1．专业顾客数据分析与应用：公司携全球专业CRM系统提供商，共同打造“顾客数据研究分析中心”，对品牌消费者进行全方位的数据采集、分析研究与应用模型设置，并将这些分析研究成果，转化为可实施的门店经营方案，与所有加盟伙伴一起分享，并全力协助加盟伙伴实施推进。
2．多渠道复合行销体系：公司以创新理念建立“复合商业行销中心”，以门店行销为基础，充分整合包括DM广告传播、DM目录营销、B2C专业网店平台等众多渠道，帮助加盟伙伴创造更为完善与多元化的行销渠道组合，全面提升商品销售力与竞争力。
3．公司对加盟商在专卖场（店）的产品陈列、零售标价、销售方式、信息反馈、售后服务及其他营销管理行为进行指导和监督。
4．市场开创初期、我公司派专人负责协助加盟商进行市场管理、营销策划、品牌推广等工作。市场有序及具规模后，我公司将按区域设立办事处或其他分支机构，专业管理和服务区域市场。
5．我公司将按年度市场推广计划，在全国市场范围进行有序的市场推广活动，加盟商负责积极协助。市场策划推广费用由甲方承担（加盟商自行策划的广告宣传我公司不予承担）。
