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涂料行业竞争升温市场资源争夺日趋惨烈

2010-01-06 16:06

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当前的品牌的争夺日趋激烈,很多的涂料企业都奋起直追。

  预测:2010年中国涂料业的品牌竞争趋势

  其次是靠推力的品牌初步认识精细化管理中从在的问题及重要性:国内快速发展起来的涂料品牌基本都是靠推力起步的,如华润漆 、嘉宝莉、三棵树等品牌,都是靠终端会员渠道、小区推广、售后服务来推动品牌的前进,靠推力的品牌在发达城市就显得很无助,比如在上海、广东等地,推力品牌的销售情况非常令人担忧、但在发展中城市推力品牌就有很强的造作空间。我们仔细看看现在发展好的品牌,基本除了靠拉力,就得靠推力。其他很多品牌,无论是国际大公司还是国内老企业,这两个方面没有突破的,很多年了,基本没有什么起色。而推力不是谁想做就能做的,比如油木工渠道,接触过推力行业的人都能将个一二三。但是真正有操作成功案例的人不足5%。注意体现在不能认识精细化管理,都是盲目随从、盲目定位、凭感觉粗放操作。通过09年的竞争,大家才发现,靠推力的品牌需要精细化的终端渠道管理。拍脑门是靠不住了,只要说到“推”字,我们就会想到首先是要靠人去推,去哪里推?怎么推?给谁退(油工还是业主)?在过去你想到这些就可以了,但是现在我们认识到想到这些是不够的。每一个环节都需要有标准、有流程、有步骤、有量化、有复制些的统一操作才能摆脱业务出了很多,业绩出的很少的局面。慢慢的自己对用人去推就失去了耐心,感觉第一是人好招聘,人才不好招聘。殊不知人才是靠培训、示范、提升、监督及奖罚为一体的精细化管理而来。还抱着用人不疑,疑人不用的思路已经一去不复返了。不过认识到精细化管理的必要性是一件好事。

  最够是09年涂料行业的市场容量与危中有机的变化:虽然金融危机对市场的消费力有一点影响,但我认为其实没有本质上的影响,中国的房地产09年销售还是上涨了,而且刺激方案越来越多,总体用漆量还是增加了,你们为什么让部分人感觉是金融危机让自己的生意下滑了?

  我认为这是一个误区,以前做拉力及推力的品牌就那么几个,所以感觉发展的很快,增长率也不多,但是09年各大品牌都开始拉力,推力方面的竞赛,而自己的核心竞争力越来越小,很多当初让自己快速发展的模式基本被全套复制,自身企业的创新来的总是那么晚。

  所以导致部分品牌的生意被快速卷起的品牌所分享,感觉好几个品牌的生意都有所下滑。其实总体销售时增长了的,无论是工程产品还是市场产品的市场容量,在国家的刺激方案作用下,都有增长。只是好比以前5个人吃一个10寸的蛋糕,其他人只是吃一点剩下的小块,而现在又有5个人壮起来了,一起和他们挤着吃这个15寸的蛋糕。所以部分职业营销人员为了给自己找一个台阶下,把责任和罪魁祸首都推给了“金融危机”。通过前面两个问题的分析,我们在对比一下09年部分涂料品牌,无论是拉还是推,只要你用的恰到好处的基本都增长了。所以说危中有机是有道理的,成熟品牌越慌,发展中品牌的机会越大,而让他们慌的基石就是所谓的危机。

从无到有阶段:在九几年的时候,谁先有,谁的发展就快,94年华润漆 有了透明有色家具漆,快速的在家具厂拉开了一片天下。星冠漆用纳米技术拉来了乳胶漆行业 的新天下。产品性能方面从弹性漆、无离子漆、抗甲醛漆、几合一漆、脱苯漆、竹炭漆、超白漆、易擦洗漆等等,每一项新的东西问世,都会带来很不错的收益。在广告方面刚开始涂料行业只有户外广告机报纸广告、后来又有了电视广告、杂志广告、公交车广告、终端礼品广告。每一个广告的创新,都能带来品牌向前一大步。在终端推广方面刚开始是店面等待式销售(被称为守株待兔模式);后来是油木工拉近关系模式(“礼”尚往来模式);再后来就是小区推广模式(被称为猎人大扫荡模式)。每一个环节的创新,都能给经销商终端生意带来量的飞跃。可以说从无到有刷新了涂料行业 各个通路很多个历史。

  从有到好阶段:现在该有的,不该有的基本都有了。产品包装越来越精美、宣传单页越来越全面、产品概念越来越意外、售后服务越来越完善,店面装修的越来越漂亮,可以说09年就是这个阶段。谁家做的更好,说的回报就能看到明显的增加。但是这个阶段发展的很不稳定,有三个最大的空难,统一难、管理难、量化执行落实难。每一个企业的方案有数百套,随便把那几套做好了,就很不错了。以前做好了就可以赚钱,但是现在这些方面大家都做的很好,已经不能成为优势。所以让很多企业及经销商感觉很茫然。

  从好到精阶段:常听说百好容易以精难,2010年比的就是谁做的更加精,比的不是谁去做过,而是谁用标准作过。

  好比以前管一个业务员我们说“你今天好去好好的跑”,他也很认真的去跑了,在以前就会有很好的效果,但是为什么现在效果不好了?因为现在都有业务员跑了,那就要比谁精了,所以2010年的终端就会比谁大的电话多、谁发的短信多、谁上门拜访的次数多、哪个业务员每个月考试成绩更好、谁家的统一拜访客户话术更有效、更统一、更有操作性和执行力。在拉力方面2010年会更加猖獗。以前比的是谁的广告好与多,2010年会比说的是精华。有的企业花血本做广告是为了招商、网络覆盖;有的企业投入广告是为了终端渠道(家在公司、油木工、消费者);有的企业会把广告做成精华。精细化的时代已经带来了,谁先做成了精华,谁将成为2010年涂料行业的主宰者。

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