北京东方瑞蒂国际商贸有限公司，是一家集生产销售，研发质检、营销策划、技术培训、售后服务为一体的国际化综合性企业，公司拥有众多的中医养生、健康美容、潜能激励、生物学等相关领域的专家，拥有庞大的策划、营销、培训、技术服务、生产制造的团队精英，东方瑞蒂旗下的芙博莱品牌，为世界多个国家和地区被眼部问题所困扰的女性带来“眼部再青春”，在国际享有盛誉。

   芙博莱以其深厚的中医学理论，结合中医养生理论，以缓解人体亚健康为出发点，与北京中国中医科学研究院根据《周易》对中医养生及八卦跟人体五行的对应，进行了数十载的悉心研究，终于揭开“中医养生 八卦熏蒸”的奥秘，突出了人与自然、社会、自身的和谐统一。

    芙博莱以传承民族美容精髓、弘扬国人健康理念为己任，将宫廷御用美容秘诀与现代化高科技完美结合，研发了适合亚州人肌肤的“御用美肤疗法”，创造着美容护肤的新奇迹。



品牌优势：

 1、渠道优势

传统—三级代理制：终端经销商与厂家的联合受到“肠梗阻”

芙博莱—“金字塔”式直通终端 建立良好的厂商联合体

    芙博莱一改以往的厂商联合弊端，首推“金字塔”式直供终端，使厂方的信息流、资金流、管理模式及相关的扶持政策能完全作用于终端，从而确保为经销商提供全方位的服务。避免了中间环节过多而导致的复制过程中的走样，最大限度地短缩了厂商之间的物理距离及心理距离。厂商一体，厂商共赢，同时也确保了商家向上游信息反馈渠道的畅通无阻。

2、利润优势

传统——层层分配、层层分流，致使终端利润呈涓涓分流

芙博莱——无中间环节，利润垂直分配，确保终端拦截“盆满钵满”

    保证终端利益最大化，是实施渠道扁平化的根本前提，传统营销模式致使终端利润层层分流，从而使销售链条最下游环节的利润被压缩到最小化，使得终端的积极性大大受挫。而这一显现最终会导致该链条上的最上游环节——厂家受到致命打击。使品牌的生命周期大大缩短。

    芙博莱以确保单店利益最大化为关键环节，充分让利于终端，积极采取一系列的终端建设政策，将终端建设成为整个产业链条上的最强音。针对终端公司推出“纳客基金、员工工本基金、网络维护基金。”在此基础上才能顺利实现厂商双赢，品牌长存。真正实现品牌不是厂家的，而是大家的。

3、定位优势

传统——众多品牌哄抢着美容传统项目的一杯羹，市场份额日趋狭窄。

芙博莱——定位经络美眼、中医养生、御用美肤进行差异化竞争，市场空间广阔。

    在动态开放的行业竞争下，业内传统项目的竞争日趋白热化。无论从产品结构上还是从服务上做进一步深挖的潜力都极为有限。而同时随着消费者日趋成熟，个性消费和专业消费的趋势越来越明显。差异化市场细分也成为必然。而在这种细分化的操作中，眼部、身体、面部产品的细分也自然成为消费者关注的焦点。

    市场的游戏规则向来都是“领先一步死，领先半步活”，而芙博莱中医品牌以领先一步的思维模式来制定领先半步的策略，走近市场空白，引领市场消费，必将为加盟商带来广阔的市场空间和利润空间……

4、技术优势

传统——治标不治本，消费者忠诚度低，产品生命周期短。

芙博莱——标本兼治，中医经络调理为基础，水晶、玉石、名贵中草药、先进中医仪器配合，使消费者产生强烈依赖。

    2006年度美容行业前30强峰会上，中医经络调理成为最热门的话题之一，治标不治本的传统护理方式，一难为日益理性和日趋专业的消费者所推崇，施治难度大而使业内人士头疼不已。而在以经络调理为名的宣传中，鱼目混珠者不乏其人。芙博莱独家所创的辩证调理法、八卦熏蒸法、御用美肤法是横跨中西医两科的采鸿儒博士数十年心血的结晶，中外大量的案例验证了其神奇性和可依赖性。

    同时根据眼部皮肤的不同性质及特殊结构，细分产品，做到有的放失。同时本品成功地采用了国际上目前美容界领航的“活性物微孔截留复合技术”及最先进的“三层纳米微乳化技术”使W/O/W（水、油、水）结构与皮肤结构极相似，不但能超强渗透，使吸收率提高70%，更能根据皮肤不同皮层的需要释放养分，进而从皮肤本质上，为加盟商提供丰厚保障又提供了一层保障。

5、研发优势

传统——研发力量薄弱，“泡沫品牌”炒作严重，主打成分不清晰

芙博莱——多元化的集团运营，保证产品的质高价低，阶梯式降低研发成本。

    如果根据消费层次，把市场比做三角形，本土化妆品产业基本是"△"形的底线博弈，研发费用高是阻碍其品牌上升的主要因素之一，同时因缺乏主打特色而进行概念性炒作，形成所谓的“泡沫品牌”效应，无法形成产业链的良性循环。芙博秋利用专家取自火山爆发后而生长的复活草的神奇原料——活性植物素，利用不同品牌的关联性，被阶梯式的应用到公司其它品牌的分销网络中，使得研发费用大大降低，而不是把这笔费用转嫁给消费者，从而能够确保产品质高价低，进而从根本上保证合作伙伴的利益实现最大化。

6、产品结构优势

传统——产品同质化现象严重，产品框架深度、广度延展欠佳

芙博莱——产品细分到位，卖点清晰，可产生一群“蚂蚁挤大象”效应

    所谓同质化，是指产品结构日趋接近，也就是说，一个品牌越来越难以拥有自己独有的特性，而在同时，产品线延伸的广度还不够，所以说在同质化现象的背后仍然保留着大家未曾看到的空白。芙博莱针对不同肤质，不同时期，不同人群眼部、身体、面部的不同变化，细细界定产品的针对性与独立性，生产出自己独树一帜的中医美眼产品、中医养生产品、中医全息御用美肤产品，以领先半步的优势走在众多品牌的领头羊位置，成功地覆盖同质化背后的空白，为终端销售提供了极大的可操作空间，丰厚回报也实在必然。

7、教育管理优势：

传统------教育只停留在口头说教，做不到无从查证

芙博莱-----公司拥有自己的培训基地并把全年培训做成协议并签约

    公司拥有多名美容行业管理专家，与每个经销商签订“三期”培训协议（即入门培训、升级培训、达标培训），同时公司定期用“请上来、走下去”的方法举行经理人、店长、美容师培训会，从而达到店面整体素质提高。

8、平台优势：

传统------没有太多平台，自己独立拼搏

芙博莱-----“两级直销”让每位同仁真正拥有“双赢”政策

    公司利用“两级直销式”高金额信息费+区域管理晋升平台，让每位同仁都能轻松实现创业梦想。

9、服务优势

传统——经销商自然成长法，即使厂家有承诺也难以完整兑现

芙博莱——“既然世界上有100分，99分也包涵失败”——全方位立体服务结构

    芙博莱一改以往一些品牌传统营销和炒作营销的方式，扎扎实实在服务上下功夫，芙博莱旗下精英汇粹，这支精英团队将为经销商与消费者提供全方位的立体框架结构的服务，并具有成功地帮助多个经销商走出营销“瓶颈”的丰富经验。对经销商，本公司将启动“一站式”工程、“两会”的设定、“三金”投入、“四销”策划、“五项”达标等全方位立体帮扶。 

    针对越来越挑剔的消费者，向其提供高品质个性色彩服务，真正打造百媚佳人。同时全程启动红雨伞保护工程。总之，厂商配合，共同提升服务的“价值密度”，才是服务的上乘意境。

10、促销优势

传统——促销模式单一，拉动力差，逐渐形成不促不销的恶性循环。

芙博莱——多点、多线、多面的立体促销模式：有效烘托品牌及商家形象，提升美誉度。

    公司拥有一直专业的策划团队，并拥有一支各自独具特色的讲师团队，根据环境的变化及各地的地域及文化诧异，有机融合多种因素，以经销商利益最大化及品牌美誉度最大化为前提，针对行及强地开展一系列的推广活动，如发布会、终端会、联谊会、培训会、旅游会等，并在健康与美容、时尚、瑞丽服饰、央视及地方台配以大量广告宣传，并承诺能在短期内达到迅速为经销商集聚人气，提升业绩，优化及扩张网络的效果，带领经销商走出以往一成不变的促销模式。走出“不促不销”的恶性循环。