骑士国际连锁酒店集团源自北美，为顺应其全球化战略，在香港成立骑士酒店集团（中国）投资管理有限公司，全面负责大中华区的运营及市场开拓。集团旗下拥有皇家骑士、骑士商务、骑士快捷、开心客栈四大品牌。其资深的国际化背景的管理团队将运用国际化的服务标准为全球商旅人士度身定做酒店产品。骑士酒店集团（中国）投资管理有限公司是“骑士”系列品牌在中国唯一的运营商。

为了将大中华区的市场拓展和酒店运营纳入品牌的全球发展战略中，我们特别将集团总部设立于上海，我们将以“全球连锁，服务中国”为宗旨，力图以国际一流的先进理念与管理模式，探索中国酒店业的世界之路，通过我们自身的可持续发展与创新规则的建立，真正成为中国品牌酒店的领航者！

一、加盟服务定义

业主方将新建或现有酒店加盟骑士酒店品牌，并运用骑士酒店管理模式和操作流程进行酒店经营管理。

二、酒店加盟服务内容

※  提供骑士酒店相对应品牌管理手册及操作流程手册

※  提供骑士酒店相对应品牌VI手册

※  提供骑士酒店相对应品牌工程手册

※  提供新建酒店设计（基建设计、装修设计）意见和建议

※  提供装修材料、设施设备、酒店物品采购建议和骑士集团中央采购优惠条件

※  提供现有酒店调整意见和建议

※  提供加盟酒店市场分析及销售建议

※  负责培训管理人员和员工

※  对酒店经营管理进行定期、不定期检查、评估和督导

1、进行酒店经营市场解析，并出具市场解析报告，确定酒店目标客户群体及酒店定性、定位和各项功能设置。

2、根据经营需要对酒店的整体风格、主题、文化原素提出书面建议。

3、根据经营需要，对装修用材、设施设备、物品选购提出合理化建议，为业主节约投资费用。

4、对酒店物品的价格提出符合标准的需要。

5、为酒店提供一整套可行、科学、先进的管理行为的规章制度。

6、为酒店制订服务规范系统，并进行服务标准检测及评估。

7、提供全套培训计划，并为酒店全体人员分层次进行理论及实操培训。

8、制定并执行市场营销策略，包括市场建立和销售、价格体系、广告宣传及形象推广，提交营销策略方案。

9、提供酒店五年期经营预估概算及开业后一年经营详细预算，并提出相应的工作计划。

10、对计算机软件系统设计配置提出意见和建议。

11、制定采购计划的标准，并提供集团集中采购、定牌定制的扶持。

12、人员的招聘及专业培训。

13、制定开业计划。

14、开业则三个月派管理团队的进入该项目实地进行全面开业营运筹建工作。

15、全面进行开业计划。

16、开业后全面经营管理。