东莞市星瀚商贸有限公司是一家商业连锁企业，主要从事商业贸易、连锁管理、信息咨询及相关培训业务，具有多年的品牌营销经验、名店管理经验和大型专业的培训中心。其拥有的“星瀚”、“上好”、“星瀚连锁”及“SUNHIGH”中英文商标、商号是经国家工商总局及中国商标事务所登记注册的品牌商标。

　　 2002年6月，第一家星瀚自有品牌店-----“星瀚连锁店（SUNHIGH CHAIN STORE）”开业，到02年年底，星瀚商贸公司下属的直营便利店已有7家。2003年正式推广加盟， 2004年8月由“星瀚连锁店”正式更名为“上好便利店” （SUNHIGH CHAIN STORE）；2005年3月同香港利亚零售集团“OK便利店”建立业务伙伴合作关系。2005年年底门店数达200家,2006年年底门店数达305家，同年9月，上好便利店在湖北恩施开出了分店，到目前为止恩施地区已有10家分店，成功开创了省外二三线城市市场的跨区域发展的新模式。2007年8月，上好便利店顺利在中山开出了第一家店，并初步尝试以区域特许加盟的模式发展，并陆续在惠州、深圳开设了分店。到2008年底为止，上好便利店已经发展813家，并以每月15－20家加盟店的速度增加，已迈向珠三角及向内地二三线城市发展。

　　 东莞市星瀚商贸有限公司（上好便利店）还是中国连锁经营协会会员企业、北京大学中国企业家联合会会员企业、东莞市零售协会常务理事单位，并被东莞工商行政管理局、东莞消费者协会联合会授予“2006年底诚信加盟企业”称号，2006年10月荣获“2006东莞最具品牌价值企业”称号，2006年11月被中国商业联合会评为2006年“中国商业名牌企业”，同月被北京师范大学珠海特许经营学院评为“教学实习基地” ，2007年1月，我司的培训中心被中国商业联合会授予“中国零售业职业经理人资质认证中心”东莞唯一指定培训中心，2007年3月被《商务时报》评为“中国特许经营二十年荣誉品牌”，2007年8月，我司聘请了“中国特许经营第一人”北京师范大学特许经营学院院长刘文献院长为我司的首席顾问。2008年2月被东莞市人民政府授予“东莞商贸龙头企业”称号，2008年4月被评为“中国高成长连锁企业50强”并位列第18位，2008年10月荣获“全国特许经营诚信企业”、“全国百家特许经营推荐品牌”称号。2009年2月，获得由东莞市零售行业协会颁发的“2008年创新案例奖”。同时，我司获得中国连锁榜样颁发的“改革开放30年，推动中国连锁发展杰出贡献企业”及“中国连锁榜样最具投资价值企业”,及被中国第一支专注于投资特许连锁和快速消费品行业的私募基金FDS中国资本指定为“特许经营商务金融学院产学研基地”。4月，我司获得中国连锁经营协会经过对全国的几千家特许企业进行行业权威调查后授予的“中国特许经营连锁百强”企业和“中国快速消费品百强企业”，并被协会推荐为“促创业带就业，全国50家优质投资加盟项目”。

加盟优势：

　　1．  由于连锁加盟体系是已经在市场运作中经过验证的成功的经  营模式与管理模式，有着统一的CI设计，统一的企业文化，统一的工作标准，统一的价格，统一的进货，统一的物流配送等，有关经营管理上方方面面的成熟模式，标准，技术等，加盟者可以在加盟后立即直接使用，比自己创业的逐步摸索要有成功率高得多的把握，因为一切都是可以直接拿来使用，而且是被市场证明是成熟可行的，所以对于没有生意经验或专业经验的人来说，可以在极短的时间内入门并且动作成功，避免了走弯路甚至失败。

　　2．  加盟企业的总部可以随时根据市场、竞争等方面的变化及时开发具有独创性、高附加值的产品与服务，以差异化来区别于竞争对手，取胜于竞争对手。加盟者可以全部精力放在日常与管理上，而坐享这种好处。

　　3．  由总公司统筹处理促销，推广，广告宣传，物流等，使加盟者能专心致力于日常经营工作，减少大量人力，时间，金钱的浪费。

　　4．  由于加盟店使用的是加盟企业的形象，商标，服务，价格等，承袭了连锁系统的商业信誉，等于给顾客吃下了定心丸，这使客户对新开张或客户熟悉的店会产生亲切感，乐意光顾，避免了因顾客由于对新开张的企业不熟悉所导致的顾客流失。

　　5．  由于加盟连锁企业是统一进货，统一物流配送，所以，大大降低了进货成本及仓储，物流的费用，同时避免了在进货渠道选择上的风险性。

　　6．  由于店面设计施工，设备的投入，存货的储备，服务的内容，价格的制定，员工培训等都可由总公司协助，包括开业后还有总公司的检查、指导等，所以避免了许多经营上的失误。

　　7．  对于独立创业者来说，如果出现竞争对手，只有孤军奋战来应付，竞争的结果往往是两败俱伤；而加盟企业由于有着巨大的产业规模，广泛的市场覆盖，良好的企业形象，在客户认知度、美誉度上都有着独立企业望尘莫及的优势及市场影响力，所以在客户对手产生竞争时，会由于强大的市场影响力而取胜。

　　8．  自行创业往往在选择店址上没有经验，而加盟企业有专门的部门负责选址方面的咨询，保证选址的成功率。

　　9．  由于加盟企业的专门的人员对本连锁企业所面临的市场环境，政策环境，顾客群形态的变化，消费需求、消费倾向的变化进行充分调查，使得旗下各加盟店能及早采取应对措施，总能调整到最佳状态进行运营。