全国1000家连锁专卖店,用五年的时间,以加盟专卖店为发展形式,将梵帝尼发展成为集高端家具研发、生产、销售、安装、服务为一体,全面提供健康时尚家居系列产品的龙头企业,最终将“Fantine梵帝尼”打造成中国顶级的家具品牌。
1、品牌的宣传策略及计划
以品牌建设为核心,以加盟连锁为扩张形式,坚持合作联盟、系统开发、资源共享的原则,建立一个合作紧密、运作高效的全国性家居系统运营管理网络;以品牌文化提升企业形象,以特色服务提高品牌吸引力,以特色营销带动经济效益增长,将品牌形象建设作为“Fantine梵帝尼”的经营核心。
2、品牌在全国范围加盟的新型模式
打破传统品牌经营模式,成功创造总部支持型管理模式,并服务于每个加盟商的全新品牌经营模式,凭借浓厚的品牌文化、完备的管理机制、强大的营销支持,短时间内在全国各地开设多家专卖店,迅速形成规模效益,提升品牌核心竞争力。
梵帝尼家具(中国)有限公司进行了大量的市场调研工作,并将全国各大、中、小城市依照城市的商业氛围,人口数量及消费水平分为A、B、C三级城市,并分别按照等级作出相应的发展计划:
第一:A级城市发展计划
1)A级城市:经济发达、市场容量大,人口在200万以上的省会城市、直辖市、沿海开放城市以及经济发达的地级城市,包括:北京、上海、天津、广州、深圳、沈阳、武汉、大连、青岛等,计划发展30-50个城市。
2)在A级城市中,以发展商场专卖店、独立专卖店与大型楼盘专卖店相结合的形式,并计划每个城市开发商场专卖店1-2家、独立专卖店与楼盘专卖店2-3家。
3)经营模式:主要以总公司自营形式与加盟经营形式相结合。
第二:B级城市发展计划
1)B级城市:人口在80-200万,市场趋于成熟、消费意识逐渐向品牌发展,市场潜力大的地、县级城市,全国约发展150-180个城市。
2)在B级城市中,采取商场专卖店与独立专卖店相结合的形式,并计划每个城市开发专卖店2-3家。
3)经营模式:主要以合作加盟商经营方式运营。
第三:C级城市发展计划
1)C级城市:除A级、B级以外的县级城市,其人口一般在80万以下,消费市场发展潜力较大,有一定品牌消费意识。
2)在C级城市中,采取商场专卖店与独立专卖店相结合的形式,并计划每个城市开设专卖店1家。
3)经营模式:主要以合作加盟商经营方式运营。
品牌加盟优势
1.品牌优势
国际成熟品牌,近三十年的市场磨练,“Fantine梵帝尼”在家具生产、经营管理等方面积累了丰富的实践经验,销售网络已遍布全球,拥有300余家加盟连锁专卖店铺。作为定制家具十大品牌之一,公司总部策划的强势媒体宣传战略,势将在国际国内树立优势品牌形象。
2.产品优势
我公司产品以“绿色环保,时尚美观,灵活实用”为设计理念,优质健康的原材料、国际一流的生产设备、高素质的经营管理团队合力打造客户满意的产品。
3.价格优势
先进的管理模式让“Fantine梵帝尼”一直在生产成本上领先于同类品牌,同等条件下,“Fantine梵帝尼”可以以低于同类品牌5%~10%的价格销售,同时保证专卖店有较高的销售毛利率。
4. “Fantine梵帝尼”一直坚持低门槛的策略,“Fantine梵帝尼”对店铺的要求是“求精不求大”,以保证加盟商低投入、低成本运作,迅速收回成本并取得满意的利润。
5.市场领先优势
绿色消费是当今的消费流行趋势,现在已广泛被人们认识和接受,随着消费者消费观念的逐渐转变和日益成熟,绿色环保产品已经成为开拓市场的重兵利器,今后也势将成为家具行业的经营标准。
我公司所用板材系采用欧洲E0、E1级标准,产品在市场中乃至行业内均属领先水平,充分保证了强大的市场竞争优势。
6.客户服务优势
我公司完善的客户服务体系,最大程度的保证了消费者的利益,使得每一位购买“Fantine梵帝尼”的顾客,都能够享受最佳的售后服务待遇。
公司总部每当新品上市或重大节日时,统一推出各种促销活动,以有效提高专卖店的气氛和销售业绩,为公司加盟商保持良好的盈利回报。
我公司在不同时期会派出市场经理,协助加盟商管理店铺,最大化的保证加盟商与总公司管理同步,保证加盟商的利益。
总公司不定期的对各加盟商销售服务及管理人员进行专业的销售、服务与管理课程的培训。保证加盟商的市场竞争优势与运作管理优势,为客户提供规范、专业的服务管理。
7.管理模式优势
为更好的拓展公司业务,我公司构建了先进、科学的连锁经营管理模式,为加盟商节约大量的人力、物力和财力,降低加盟商各种管理运作压力,提高商户管理效率。
我公司拥有成熟、独特的品牌运作及市场管理模式,成熟的客户关系管理系统,以及丰富的管理实施经验,使得加盟商大大减少在成长初期的经营成本和经营风险。可以在最短时间内成为具备良好运营管理基础的区域型强势销售企业。