北京轻舟世纪建筑装饰工程有限公司是一家从事建筑装饰专业设计与施工的集团企业。轻舟装饰公司自1996年成立以来，业务范围从家庭装饰装修逐步扩展到公共建筑项目装饰装修领域，是拥有国家建委颁发的设计及工程施工资质等级证书的知名装饰企业。公司下设家装、公装、特许加盟、国际贸易四大战略业务单元，拥有各类中高级管理、市场营销、专业技术人员1000余人，是中国建筑装饰协会会员单位，北京建筑装饰协会理事单位。 遍布全国的近50个特许加盟公司构成了轻舟企业庞大的服务网络。“为客户提供完整、细致的家居产品与服务”是轻舟企业的经营宗旨。图纸、报价三级审核制度、完整完善的主材代办体系、丰富优质的集成产品系列、统一专业的材料配送体系、工程管理五巡八检制度、双向互动式客户服务原则、反应迅速的客户意见处理机制、便捷顺畅的网络客户信息沟通平台构成了轻舟企业的客户服务体系，支持着“托管式家装服务”的有效实施，使“决不让装修打乱业主的生活”的服务理想成为现实。

　　九年以来，北京轻舟建筑装饰工程有限公司秉承“创新、务实、团结、共赢”的企业文化理念，锐意进取，在装饰领域中屡创辉煌。中粮广场、崇光百货、恒基中心、摩托罗拉办公楼、大通国际运输有限公司北京分公司办公楼、富城花园高档别墅楼群等工程项目及万余套家居装饰装修工程，使轻舟企业荣获百余项名优奖项。

　　在经济日益全球化的今天，伴随中国WTO时代的到来，轻舟积极调整经营战略，以稳健的规模化发展为主导，拓展相关产业，加速国际化进程，与国外优秀公司、国际品牌材料商缔结合作联盟，共铸轻舟国际品牌，共铸万家美好家园!

　　十年缔造 卓越轻舟装饰

　　“轻舟装饰”经历十余年磨剑自主创新、自主研发、资源整合创造了装饰整体化、装饰个性化及全方位的运营服务，一直以来凭借“创新、务实、团结、共赢”的企业理念，一个十年缔造了家装行业的领跑者，成为卓越轻舟。十余年来“轻舟装饰”为每个客户构建了希望空间，创造并完成了客户的最终诉求，为客户提供了最专业精准的家装整体解决方案，用热情点燃了每一片温馨，第一个十年“轻舟装饰”成为了客户最信赖、最专业的卓越品牌装饰企业。

　　第二个十年 打造科技轻舟装饰

　　在传统家装行业正在缺乏创新的时刻，2009年轻舟装饰开始进军科技时代，以产品创新、服务创新、设计创新、配饰创新、理念创新的五个创新原则，将引进全新的科技产品配饰家居，将都市生活科技化、安全化、健康化。近年来各个行业也在走向科技创新的市场，“轻舟装饰”在这个时期开启装饰科技元年，也就是第二个十年计划的开始，“轻舟装饰”拥有自主产权研发的双低产品，引起了万众瞩目，零能耗、零污染的家装理念是轻舟研发科技装饰的最新成果，也是2009年家装行业所最关注的主题，轻舟在2009年是否能引起装饰行业的科技潮流已成为焦点，毫无疑问的是科技装饰是一种全新的装饰系统，从产品配套到设计理念都形成了一种新形式的装饰品味，科技装饰并非是一种奢侈品，而是为健康生活提供的一种服务，也是一项科技的应用，在引领社会经济发展的同时让人们的生活更加时尚，结合时代潮流让更多的人享受科技时代的乐趣。

　　未来的轻舟装饰

　　“轻舟装饰”为人们提供更健康、趣味、快乐、幸福的生活，构筑科技、创意、安全的生活居，一个不凡的装饰品牌，不仅仅设计有价值，而是品质更高贵，十年的服务、十年的装饰经验、十年的追求，缔造一个不凡的轻舟，再一个十年，经典装饰、名流装饰、科技装饰、时尚风潮，在互联网搜索的关键词一定属于轻舟装饰。正是因为轻舟的远大设计会让生活更精彩夺目，未来的轻舟装饰更让人心跳。



企/业/理/念

团结  务实  创新  共赢

团结：团结协作，互相帮助，遇到问题学会换位思考。

            服务于客户，服务于同事，就是服务于自己。

务实：尊重每一位员工的思想，让员工学会解决问题。为了共 同目标、理想而共同努

            力踏踏实实的做好本职工作，企业员工能自觉履行岗位职责，忠于职守。对自

            己的行为负责，做好一点一滴小事。全心全意服务于客户，客户价值最大化。

创新：持续创新，不断改良是轻舟企业发展与成长的根本动力

            敢于向传统思想挑战，敢于向经验和惯性思维方式挑战，敢于向新的目标挑战

共赢：为社会分担责任；为客户创造价值；

            为员工分享财富；为股东积累财富。

 

企业愿景：追求并致力于改善人类家居生活环境，提高家居生活品质，为消费者提供整体解决方案的服务型企业；

做中国最有实力的装饰企业；

做中国装饰产业标准化的倡导者和引导者。

核心价值观：

不断超越自我

品质决定未来

企业标志

既象太极中的阴阳鱼、又如建筑装饰中的云纹，既古典又现代，既开放又闭合，有着无穷的含义和意韵。

从数学上象是无穷大，从哲学的含义上讲，提取于北美印第安部落中的装饰图形。这个图案象征一个人的人生历程，象征着人类从自我出发从内向外寻找，最后又回到自我的过程（但已超越了原来的自我）。

以此作为公司的标志，除了具有易于识别的功能，其哲学含义可以体现公司的精神，预示着公司发展的美好前景，同时又适用于公司每位员工的自身发展，从而使“不断努力，不断进取” 。 



加盟分析

特许经营投资可行性分析参考

作为一项投资事业，选择投资方向，研究投资可行与否至关重要。在介绍特许经营投资可行性分析参考前，首先要清楚你为什么要投资家装行业？家装行业是近年来国内发达城市率先兴起的一个新兴行业，其基础是建立在“装修游击队”的基础上。家装公司纯属于服务性行业，因此也具备了投资少、见效快的特性，只要服务质量好、态度好就会有市场。然而80％的家装公司却又在市场竞争中被淘汰，究其原因无非是对成立家装公司肤浅的认识，往往只注意成功家装公司表面现象，却不能深入研究成功家装公司的内涵。拿一些成立过家装公司的投资者为例，三万、五万、十万就成立一个公司，然后租个门市或在市场租个摊位，抄袭些其他公司的报价和文件就开业了。然而由于他们不了解正规家装公司的管理服务,仅从单纯的为客户设计、施工入手，忽略了已延伸到“家居文化”的深层意义，家居已形成精神文化范畴，转而又形成家装的企业文化上来，家装不再是简单的装修，而是将企业整体文化形成一整套服务体系，最终服务于客户，使客户感觉到的不仅是质量保证，还能更深地接受企业给予的全方位服务。面对如此竞争对手，拼凑起来的大、小家装公司已无法立足于现行市场，面临的命运只能是血本无归。因此，聪明的投资人就很快意识到借用成功企业品牌，做自己的家装事业。这样不仅可以用到成功企业品牌，还能很轻松地借用成功的运作模式，更重要的是强大的企业文化同样也转移到投资人的企业里，使投资人预想的目标在很短的时间内，以最少的代价，最小的投资提前5至10年得到收益，从而完成自己成就一番事业的人生目标。因此特许经营这个目前最时尚的经营模式很快被做家装事业的人所接受。

那么做特许加盟企业的可行性如何呢？我们不妨参照本企业成功店面或外埠公司的经营标准做以下可行性分析，即本企业根据实践制定以下控制目标及各项标准，在充分分析市场的同时，达到95％以上的投资成功率。

轻舟数字化套餐加盟分析

第一部分背景分析

数字化套餐模式背景一

中国家居产业连年高速发展,到目前政策导向趋于普通住宅中小户型建设、经济适用房建设等方面。

数字化套餐模式背景二

家装消费者的消费观念更趋于理性化，轻装修之风盛行，透明消费已成消费者的心声。

数字化套餐模式背景三

家装行业传统运营模式不能满足消费者需求，加之，中小公司、游击队的价格优势，只能是打折，造成市场极为混乱。

数字化套餐模式背景四

家居行业急需新模式，而数字化套餐导入现代化网络管理技术，简化家装流程，集家居产品于一身，为客户提供完整家居服务，价格透明并具有绝对竞争优势，工厂化产品大大降低现场操作使质量、环保标准更高。

第二部分优势分析

数字化套餐模式优势一

品牌优势：

1、多年来的品牌积淀在消费者中乙建立了良好的信誉；

2、全国性品牌推广和宣传扩大了企业形象。

管理优势：

1、管理标准化大大减少了人为管理的痕迹，降低了人为操作所带来的风险；

2、管理简单化除大大减少了管理中的矛盾，同时，大大降低了企业的管理成本。

竞争优势：

1、超低的价格适应最广泛的客户群体，价格竞争优势明显；

2、全国性营销宣传的影响力；

3、高标准的全国性各类形象店；

4、低价格，高品质的配套家居产品；

5、全国性网络销售支持。

产品优势：

1、系统内自制产品；

2、系统内集采、整合产品。

配送价格优势：投资分析（200、500、1000、3000平米标准店）

优势分析

轻舟数字化套餐加盟优势分析

品牌优势：

1、多年来的品牌积淀在消费者中乙建立了良好的信誉；

2、全国性品牌推广和宣传扩大了企业形象。

管理优势：

1、管理标准化大大减少了人为管理的痕迹，降低了人为操作所带来的风险；

2、管理简单化除大大减少了管理中的矛盾，同时，大大降低了企业的管理成本。

竞争优势：

1、超低的价格适应最广泛的客户群体，价格竞争优势明显；

2、全国性营销宣传的影响力；

3、高标准的全国性各类形象店；

4、低价格，高品质的配套家居产品；

5、全国性网络销售支持。

产品优势：

1、系统内自制产品；

2、系统内集采、整合产品。

配送价格优势：投资分析（200、500、1000、3000平米标准店）

  家装套餐整体投入标准启动资金

成功案例

数字化套餐店运营操作的十大关键步骤

第一步：店面装修；

第二步：机构调整、人员重组；

第三步：产品选购及洽谈；

第四步：数字化套餐的核算；

第五步：人员培训；

第六步：营销推广、企划宣传；

第七步：试运营并接待首批客户；

第八步：签单与施工组织；

第九步：操作程序的完善；

第十步：规模签单。

数字化套餐店运营的十大优势:

第一，品牌知名度大大提升；

第一，企业利润成倍增长；

第三，人员成本大大降低；

第四，人才易配置；

第五，广宣费用极低；

第六，统一广宣思路与主题；

第七，施工质量易保证；

第八，服务范围扩大；

第九，客户投诉少；

第十，核心竞争力突显。