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【联合一百】诚邀加盟

  • 所属行业:餐饮

    门店总数:100家

  • 投资金额:10~20万元

    加盟区域:

  • 成立时间:

    发源地:

  • 经营模式:代理、特许、自由连锁、直营、其他

    申请加盟:256

  • 适合人群:自由创业、在岗投资、毕业生创业、其他

    项目关注:112

企业信息

联合一百网络营销有限公司

联合一百网络营销有限公司

企业性质:民营

注册资金:

所在地: 北京市朝阳区霄云路26号鹏润大厦B座2315室

推荐会员公司认证
联合一百品牌介绍

联合一百网络营销有限公司成立于2006年9月20日,总部坐落在城乡统筹新特区成都市,它是集中、小型超市、便利店、实体连锁加网上商务相结合的中国特色B2F(企业到家庭)电子商务。B2F的B是business(企业),F是family(家庭),联合一百就是架起企业到家庭的桥梁。联合一百是集店铺营销+网络营销+目录营销+会员营销为一体的新型商业流通模式。通过联合一百可提升城乡商贸流通和提供便民服务,并达到统一物流配送和统一宣传,促进城乡连锁经营的发展。联合一百全面响应十七大的号召:“以人为本、科学发展、全面协调、统筹城乡,促进国民经济又好又快的发展”。


    联合一百服务宗旨:杜绝假冒伪劣和商业欺诈,为消费者提供省心、省力、省时、省钱的服务!


    联合一百使命:让人类生活更健康、更方便、更美好!


    联合一百目标:打造世界第一产消平台(将在全国建立十八万家实体终端服务点)!


超市加盟联合一百有什么好处?


  联合一百是中国最大的自愿连锁品牌,2009年联合一百将开遍全中国。加盟联合一百可以让联盟商个人成长,家庭幸福,超市赚钱,社会(社区)和谐。


  (一)、个人成长:


  1、了解最新资讯:


  每月两次的联盟商交流大会,让老板获得最新的零售业和联合一百资讯。


  2、学习获得提高:


  加盟商老板之间相互认识,成为朋友,共同分享经营超市的经验,为联合一百在当地的品牌形成打下良好基础!联盟联合一百后,店主与店员通过每月两次的学习从态度、技能、专业、经营和管理上得到持续的成长!并将专业实战的经营超市的方法技能运用到超市中,产生价值!


  (二)、超市赚钱:


  1、提高销量:


  (1)、全国连锁的品牌,提高超市的销量:联合一百已经成为中国自愿连锁加盟第一品牌,联合一百为联盟商提供一个全国连锁的品牌,同时获得一个具有潜在价值的商号。同时随着联合一百在全国的加盟店不断地增加,门店之间相互的宣传,对消费者的影响不断地深入人心,联合一百的品牌将不断升值。增加消费者对品牌超市的信任度,从而提高销量!


  (2)、人员素质变得更加优秀,提高超市的销量:联合一百通过系统的教育培训,让店主和店员通过学习,变得更加优秀。店员通过学习变得更专业、更自信、更有责任心、服务态度更好、更会办事、更具有适用性,店主换脑子,换思维,从经营者转变为投资者。从而提高超市的销量。联合一百常年为联盟商提高实用性人才培训。


  (3)、实效的运营管理,提高超市的销售:联合一百系统的商标、商号、文化、技术、经营、管理等的全程支持,让超市老板不用担心自己有没有经营超市的经验。联合一百的区域保护,专业人才协助老板的经营管理,降低了老板的投资风险。联合一百的专家教授(包括:讲师、律师、会计师、营销专家、陈列专家、超市管理专家、网络系统专家等为您的经营出谋划策、保驾护航,提高销售量。


  (4)、商超组织变得更有效率,提高超市的销量:业务流程、管理方式、思维模式、分配机制等适应市场和时代与商超规模的变化,形成一套联合一百特有的模式。从而调动超市店长和店员的积极性,更加积极主动的为事业奋斗,从而提高超市的销量!


  (5)、门店陈列变得更美观,提高超市销量:联合一百请设计专家设计的店招形象,亲和力强,有吸引力!通过联合一百的专家和老师实地对店内人员讲解及现场指导,科学的陈列使店变得更美观、更整洁,空间无形增大,增加了客户的购买欲,从而无形中提高了销量。     


  (6)、 产品结构变得更合理,提高超市销量:产品按照当地市场和季节,根据会员家庭的需求进行采购、销售、服务,做到顾客需要的,超市都能够满足,从而提高超市销量。


  (7)、消费人数变得更多,提高超市销量:通过联合一百专业人士选品、定品、拍照、审核、DM单制定、发放等进行定时、定点、定人的促销,建立大批量稳定的会员群体,为消费者提供无限的增值服务,长年积累会员,从而获得会员家庭源源不断地销量。


  (8)、每天收入变得更多:通过联合一百全面系统的整改使单店销售额增加50%-500%,毛利增加3%-8%,产品周转天数从过去的27.6天变为15天,损耗率从0.6%降到0.1%左右,从而增加了每天的收入。


  (9)、B2F电子商务的建立,提高超市销量:联合一百电子商务平台的推广,实体店和网上商店的有机结合,打破传统区域限制,开辟巨大的网上商业市场。将更多不能在超市摆放的产品,借助无形巨大的网上商店来销售,从而提高超市的销量!


  (10)、异业联盟的实现,不断吸引消费者,提高超市销量:整合传统行业,发挥群体效应,为消费者节约资金。让消费者无时无刻不在想着联合一百,当他们需要消费一般的产品时,就想到联合一百.


  2、降低成本:


  (1)、进货价优势:联合一百实行统一大规模采购,近万种产品以不高于市场最低流通价配送给联盟商。


  (2)、统一配送,节省您单店采购产生的大量人力、物力、财力、时间等成本,并保证了产品的质量,有效降低的经营风险。


  (3)、完善的收银管理系统,可避免仓库积压大量的“死”货、“烂”货、“冻”货,还可以降低超市的损耗,进而降低成本。

 

  (4)、联合一百为您提供人才输出,将成熟的管理、经营人才直接输送到您的店铺,大量节省了您的人员招聘、培训成本。


  (5)、贴牌产品的生产可以降低成本:联合一百陆续与厂家合作,生产贴牌产品,减少了产品中间的流通环节,保证了产品的品质,同时也降低了进货的价格。


  3、多元化经营:


  (1)联合一百逐步实行异业联盟,在不增加老板经营成本的前提下,增加他的服务范围如餐饮娱乐、驾校和学校招生、代缴水电气、代收干洗衣物、代订车船机票、代买蔬菜、销售体育彩票、销售福利彩票代充电话费、代空中充值等多元服务,从而增加他意想不到的收入。


  (2)如果超市老板在生产或代理某个产品,加入联合一百体系后,可以将产品引进联合一百,进入联合一百全国性的商超,从而提高产品的销量。


  三、家庭幸福:


    (1)、与孩子交流,共同成长:


  通过在联合一百的学习成长,让老板更加学会如何跟孩子交流,换位思考,倾听孩子,更加尊重孩子,从而让孩子健康成长!同时做孩子的榜样,在孩子面前一同学习,起到示范性,增加了孩子与父母的和谐相处!


  (2)、与爱人沟通,家庭和谐:


  联合一百提供的服务及培训让超市老板夫妻间相互理解和支持,共同把超市生意做好。获得源源不断地稳定收入,保障家庭的生活,并有更多精力把超市生意做好。家庭幸福是事业成功的基石!还有如何与父母等年老人相处的入门课堂和光碟让联盟商及店员家庭和谐幸福!


  四、社会和谐(社区和谐):


  加盟联合一百后,店主和店员良好的服务态度,会得到周围消费者的肯定。亲情化的服务,会让消费者享受到家的温暖,从而形成相信相爱的一家人。店主和消费者关系融洽,相互关怀,从而形成一个和谐的环境。店主还可以将所在区域内的产品和人才引进联合一百集团,更多的服务当地消费者,受到大家的尊重。联盟商可以将学到的人生课知识运用到与消费者的沟通中,从而帮助消费者家庭也达到个人成长,家庭幸福,工作赚钱!从而构建和谐的社区和社会环境!


  二、超市不联盟联合一百有什么坏处?   


  1.单门店无法获得强有力的品牌支持,得不到消费者的信赖。


  2.单门店采购进价高,得不到质量保障和售后服务。


  3.单门店无自有品牌商品,利润薄。


  4.单门店缺乏专业知识:如零售业知识,超市管理知识,顾客吸引维护等知识。


  5.单门店无法有效的利用人力和资金:超市商品积压,资金利用率不高,人才流失大,没有有效的管理经验和培训。


  6.单门店没有有效的利用媒体宣传的能力。品牌不够响,消费者认知度低客流量小,客单价不高。对老板的人品,超市的商品宣传力度不够。


  7.  单门店无法利用有效的信息。得不到商品最新信息,获取高利润,畅销产品的信息渠道缺乏。


  8.单门店无法了解新的零售业趋势和技术。没有核心竞争力,模式陈旧,管理落后,经营没有方向,经营者容易丧失经营信心。


  9.单门店竞争力弱小,无法全面掌握经营知识和技术,经商孤独无助。


  10.单门店经营超市模式单一、风险大、竞争力度不够强。


  11.单门店超市店主行动力差,经营无目标、无计划、使店内产品单一、陈列零乱、店员无积极性。


  12.暂时不加盟,随着联合一百品牌的扩大,后期加盟的费用高,代价大。


  13.暂时不加盟,随着旁边超市加盟,这个超市就没有机会加盟,此店面临着竞争压力,甚至倒闭,导致损失很大。




联合一百加盟流程

 1、客户资料收集:个体户及连锁超市、零售业商会、零售QQ群、批发市场、货架、收银系统专卖店、跨行业转让电话、零售业帮派,批发商,产品说明会,产品答谢会,老客户转介绍等。

  2、电话邀约或上门拜访(送信件)至联盟商会议现场,或邀请至公司。


  3、向公司相关人员咨询联盟事宜。


  4、向总部申请联盟合作。


  5、提供联盟合作所需资料(自愿连锁合同、新店建设流程、收银合作合同、货架合同、装修合同等相关合同)。


  6、到实体门店参观。


  7、联盟资格审核(老板观念、投资成本、商圈考察)。


  8、派专员策划卖场设计、陈列、产品结构规划。


  9、签订装修、货架、收银系统协议。同时支付预付金额。


  10、签署物流协议。


  11、签署联盟协议。


  12、招聘各岗位人员到公司培训。


  13、验收店招、货架、收银。


  14、联盟双方交换经营证件和相关店铺证件,并建立档案。


  15、产品入场进行陈列。


  16、试营业。


  17、组织增值服务项目的安装。


  18、组织产品进行开业促销宣传。


  19、总部派专人长期跟踪服务。




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